為提高公司業(yè)務團隊的運營策劃能力,拓寬工作思路,提升執(zhí)行能力,6月17日下午,市大數(shù)據(jù)公司舉辦了“假如我承辦云火鍋”思想實驗的分享交流會。會議以馬云與援鄂醫(yī)護人員兌現(xiàn)“云火鍋之約”為主題,提高站位,透過表面熱鬧的“云火鍋”,梳理和剖析里面的“門道”。
公司運營部、投資發(fā)展部、合肥通項目組、合肥家服項目組進行了分享交流,幾個小組分別以不同的角色,從不同的角度向大家梳理了“云火鍋”創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、傳播的各個環(huán)節(jié),剖析了其中的公益、公信的內(nèi)核,提煉出團結(jié)協(xié)作、善做善成的精神。大家通過代入式和沉浸式的思考,站在巨人肩膀上進行了再復盤和再提升,既有精準的洞察,也有腦洞大開的創(chuàng)意策劃;既有完整詳細、操作性強的落地執(zhí)行方案,又有一語中的、入木三分的精彩點評。會上,大家暢所欲言、氣氛熱烈,傳播的思想火花和營銷的策劃理念與大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新務實不斷碰撞,充分展現(xiàn)了大數(shù)據(jù)人在學習中增長才干,在工作中練就本領(lǐng)的青春活力與實干擔當。
公司董事長、總經(jīng)理游浩方最后做了總結(jié)點評,他指出,本次交流分享會是公司能力提升年的一種新的形式,阿里巴巴集團、螞蟻金服是與我們有著良好合作的伙伴,也是數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的龍頭企業(yè),技術(shù)、產(chǎn)品和運營方面都有著很多值得我們學習的地方。他提出三點要求:一是要立意鮮明,堅持目標導向;大數(shù)據(jù)公司的宗旨是讓數(shù)據(jù)多跑路,百姓少跑腿,實現(xiàn)強政、惠民、興業(yè)的目標, 公司上下要樹牢以人民為中心的發(fā)展理念,堅持目標不懈怠,找準方法和路徑,不斷推出讓廣大市民看到變化、得到實惠的新產(chǎn)品和好服務。二是要協(xié)同配合,實現(xiàn)協(xié)作共贏;公司各個部門,多個產(chǎn)品體系互為補充,不僅要前后臺協(xié)同,技術(shù)運營協(xié)同,堅定“一條心”,擰成“一股繩”,下好“一盤棋”;還要內(nèi)外協(xié)同,掌握資源,建立協(xié)作的“朋友圈”,互相搭臺唱戲,實現(xiàn)合作共贏。三是要重視細節(jié),提高執(zhí)行能力;要圍繞公司主職主業(yè),深入洞察,敏捷感知,把握需求,加快推動信息化項目建設運營和招商引資,用切實的行動和良好的業(yè)績?yōu)槲沂写蛟炀哂袊鴥?nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢的數(shù)字經(jīng)濟高地貢獻大數(shù)據(jù)力量。